COACHING D'ÉQUIPE


Cadre - Déroulement - Tarifs

Présentiel  et  Distanciel

  • Entretien tripartite de cadrage : mission, objectifs, indicateurs de réussite, déontologie.
  • Entretiens d'équipes et individuels en présentiel.
  • Bilan de fin de coaching.
  • Les Tarifs du Coaching d'Équipe : 
    • La journée : Entre  1 200 € et 2 000 € HT/jour, selon la complexité et le nombre de participants.
    • Demi-journée : Entre 800 € et 1 000 € HT .
    • Comité de direction (CODIR/COMEX) : Devis en fonction des Besoins :  incluant diagnostics, ateliers et séminaires.

Le coaching d'Équipe pour quoi ?

 

Stimuler l'autonomie et la responsabilité.

Construire une confiance authentique fédératrice.

Dynamiser la communication et la coopération intra, inter services et les interlocuteurs extérieurs.

Fluidifier l'articulation des pratiques et des comportements pour faire grandir le business.

Accompagner et protéger lors des changements :

méthodes de travail,  process, métier, intégration de collaborateurs ou départs.

Améliorer l'efficacité des réunions stratégiques et opérationnelles.

Libérer la créativité nécessaire de vos équipes et atteindre la performance collective.

Ces BESOINS sont autant d'INDICES qui peuvent vous décider à PRENDRE CE TEMPS de coaching pour VOS ÉQUIPES.

 

Faire grandir la capacité d’encadrement et la performance collective

MA démarche

Faire grandir de façon durable : une responsabilisation, une stimulation de l'autonomie, une coopération collective et authentique.

Accompagner la prise de conscience de l’impact des fonctionnements individuels et collectifs sur la performance de l'équipe et de l’organisation.

Élaborer et expérimenter, en toute sécurité, de nouveaux processus créatifs et bénéfiques.

Encourager l'autonomie dans la mise en œuvre de ces apprentissages au quotidien. Chacun devient acteur et co-responsable de la transformation de l'équipe.

Je me charge de travailler avec l'initiateur de la demande pour challenger et soutenir le processus.

Des entretiens individuels peuvent avoir lieu préalablement au coaching pour avoir une vision systémique, lever enjeux et besoins des collaborateurs.

Cette DÉMARCHE VERTUEUSE est la source d'une PERFORMANCE COLLECTIVE et DURABLE au service de leur MISSION.

Public

Nouvelle équipe, changement de responsable/leader, Transformation du métier/mission, problème de communication interne/intra/externe, Privatisation, Fusion, ...

MES OUTILS

  • Jeux de Rôle Filmés pour faire grandir une communication puissante et authentique au sein du groupe, ainsi que la prise de conscience des enjeux de chacun. 
  • L'Analyse Transactionnelle et Théorie des Organisations pour comprendre les dynamiques personnelles et relationnelles intra/inter/extérieur.
  • Le MBTI pour clarifier vos points forts et espaces de développement du groupe et de chacun.
  • La Process Communication pour écouter les besoins et adapter une communication constructive.
  • EFT pour un alignement émotionnel et mental lors des moments de tension.

LA Solidarité et la performance au coeur de votre organisation.

Me contacter

Parlons ensemble de votre demande.

Entretiens Présentiel / Distanciel. Déplacement dans toute la France.

+33 06 85 22 38 24

N’hésitez pas à laisser un message et / ou envoyer un SMS

contact@eric-grosset-coaching.com

Pour m’exposer votre demande, me poser vos questions.

Cabinet

Maison de Santé Pluridisciplinaire de Juvisy. 

9 Place du Maréchal Leclerc, 91200 Juvisy sur Orge